供應商管理與企業社會責任

三晃一直將供應商視為合作夥伴，致力於引導供應商長期合作，並且持續培養長期且穩定配合之供應商，共同致力提升企業社會責任。在供應商企業社會責任管理上，新導入供應商需通過公司治理、品質、環境和社會面之評鑑，才可列入合格之供應商。且針對合格之供應商每年定期稽核，有效掌握供應商潛在或顯著風險。

在地化採購策略與成效

三晃致力於在地化採購，希望能扶植當地產業，帶動相關產業發展創造就業機會。根據2023年度的採購數據，三晃依公司所在強化在地（國內）採購政策方面取得了顯著進展，這不僅體現在採購金額的分配，也反映在供應商的選擇上。公司總採購金額中，原料及非原料類的在地採購金額占比分別為60.84%和 98.08%，顯示公司在非原料類別中更加重視國內採購，從而支持本土供應鏈的發展和穩定。此外，從供應商數量的角度看，國內供應商在非原料類別中的佔比高達97.52%，而在原料類別中也有76.04%。這表示絕大部分的供應商均來自國內，進一步凸顯了三晃對於支持本地企業和產業發展的承諾。